Heute sprechen wir über das Thema Mediation im Unternehmen – ein oft unterschätzter, aber enorm wirkungsvoller Hebel für gesunde Zusammenarbeit und Konfliktlösung.

In der Folge gehen wir der Frage nach:
Wie weit ist dein Unternehmen überhaupt bereit für Mediation?
Und: Ist es sinnvoller, einen internen Mediator auszubilden oder doch lieber auf externe Expertise zu setzen?

Wir beleuchten die Vorteile und Herausforderungen beider Wege – von der gelebten Neutralität, über mögliche emotionale Verstrickungen durch persönliche Erinnerungen, bis hin zu der Frage, wie eng interne Mediatoren in die Abteilungen und Kollegennetzwerke eingebunden sind.

Ein Thema mit Tiefgang, das Führungskräften, HR-Verantwortlichen und Kulturentwicklern neue Perspektiven bietet.

Charmant und mutig – Change Management gestalten – der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

info@carmen-breiter.de

blickwechsel@monikadeinhart33.com

#Mediation #Konfliktlösung #Unternehmenskultur #Führung #HRStrategie #InterneKommunikation #ExterneModeration #Teamdynamik #Organisationsentwicklung #BusinessCoaching #Arbeitskultur #PodcastFolge #NewWork #Kulturwandel #Mitarbeiterentwicklung

In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das im ersten Moment vielleicht unangenehm wirkt: Die Auseinandersetzung mit der eigenen Vergangenheit – insbesondere mit Fehlern, die wir gemacht haben. Doch gerade in diesen Erfahrungen liegt ein wertvoller Schlüssel: Sie helfen uns, andere besser zu verstehen, vor allem junge Mitarbeiter, die gerade ähnliche Herausforderungen durchlaufen.

Wir zeigen, wie man mit mehr Gelassenheit auf wiederholte Fehler blicken kann, wie man den Lernprozess bewusst annimmt und Schritt für Schritt daraus wächst. Denn Fehler sind keine Sackgassen – sie sind Lernaufgaben, die sich verändern und mit uns wachsen.

Außerdem geben wir konkrete Impulse, wie man aus dem „Hamsterrad“ des Wiederholens ausbrechen und einen neuen, konstruktiven Blickwinkel einnehmen kann.

Ein inspirierendes Beispiel dafür ist Bodo Janssen: Vom zahlengetriebenen Manager hat er sich zu einem Menschen entwickelt, der den Fokus auf die Menschen und ihre Entwicklung legt – und dabei Spiritualität in sein Unternehmen integriert hat. Der Erfolg kam nicht trotz, sondern wegen dieses Wandels.

Charmant und mutig – Change Management gestalten – der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

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In der Folge „Charmant und mutig – Change Management gestalten“ hat Carmen Breiter mit Verena Szkudlarek über emotionale Intelligenz gesprochen – und darüber, welche Prozesse dabei im Gehirn ablaufen, wie sie Change-Projekte beeinflussen können und warum das gerade für Führungskräfte heute entscheidend ist. Verena Szkudlarek hat ihre Masterthesis über „Die Rolle emotionaler Intelligenz in der Mitarbeiterführung: Entwicklung von Coaching-Ansätzen für emotional intelligente Führungspraktiken“ geschrieben.

Denn: Change Management Prozesse scheitern oft, wenn es an emotionaler Intelligenz fehlt – Mitarbeitende fühlen sich nicht mitgenommen, Widerstände wachsen. Erfolgreiche Führung beginnt daher bei der Selbstreflexion: Eine gute Führungskraft räumt zuerst bei sich selbst auf, bevor sie andere mitnimmt.

Besonders spannend war auch unser Blick auf die Generation Z, ihre Erwartungen an Work-Life-Balance – und warum unerwartete Belohnungen oft wirksamer motivieren als reine Fach- oder Managementkompetenz.

Hört gerne rein – und teilt eure Erfahrungen:
Wie erlebt ihr Change Prozesse in eurem Unternehmen? Welche Rolle spielt emotionale Intelligenz bei euren Führungskräften?

Charmant und mutig – Change Management gestalten – der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

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#Nachwuchs #Erfolg #EQ #Emotionen #Wertschätzung #Führungkräfte #GenerationZ #Change #WorkLifeBalance #Senf

In unserem heutigen Podcastgespräch beleuchten wir eine heikle, aber leider alltägliche Situation in Veränderungsprozessen: Es knirscht, es geht nicht weiter – und dann fällt der Satz:
„Und der Chef bin ich!“

Das erinnert viele an einen Satz aus der Kindheit:
„Solange du deine Füße unter meinen Tisch stellst, bestimme ich, was hier passiert.“

Damals wie heute ist die Reaktion oft dieselbe: Rückzug.
Die Kinder – oder heute die Mitarbeitenden – machen Dienst nach Vorschrift, richten ihren Fokus auf andere Themen, bei denen sie mehr Wertschätzung erleben oder ein stärkeres Eigeninteresse verspüren.

🔍 Was passiert dann mit einem Unternehmen?

Es verliert Energie. Es verliert Innovationskraft. Es verliert Identifikation.

Dabei brauchen Unternehmen heute mehr denn je Mitarbeitende, die sich mit dem Unternehmen verbunden fühlen, die Eigenverantwortung übernehmen, die mitdenken und mitgestalten wollen.

Denn genau das hat unsere Wirtschaft stark gemacht:
Mutige Entscheidungen, Vertrauen in die Kompetenzen der Mitarbeitenden – und Räume, in denen Fähigkeiten entfaltet werden konnten.

Unsere Einladung an Sie:
Lassen Sie uns gemeinsam darüber nachdenken, wie wir diesen Zustand (wieder) erreichen. Wie können wir in unseren Organisationen eine Kultur fördern, die auf Vertrauen, Beteiligung und echter Wertschätzung basiert?

Welche Erfahrungen machen Sie in Ihrem Unternehmen?
Wie gehen Sie mit Spannungen im Wandel um?
Wo erleben Sie gute Ansätze – und wo stoßen Sie an Grenzen?

Teilen Sie Ihre Gedanken mit uns – und lassen Sie uns in den Austausch kommen!

Charmant und mutig – Change Management gestalten – der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Changemanagement wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Change Management und Ideenentwicklung.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

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#ModernLeadership #PeopleFirst #WorkCulture #Empowerment #ChangeManagement #Unternehmenskultu #Führung #Leadership #Transformation #NewWork #Mitarbeiterbindung #Vertrauenskultur #Wertschätzung #Kulturwandel

Was passiert, wenn gestandene Führungskräfte plötzlich ersetzt werden – nicht weil sie versagen, sondern weil jüngere, ambitionierte Nachwuchstalente ihren Platz einnehmen?
In dieser Episode sprechen wir über ein Phänomen, das in vielen Unternehmen für Spannungen sorgt: Erfahrene Projektleiter und Führungskräfte werden auf das Abstellgleis geschoben, während neue Gesichter das Ruder übernehmen.

Wir beleuchten:

Die Beweggründe der Unternehmen: Wandel, Kostendruck, „neues Mindset“

Die Perspektive der Betroffenen: Was macht das mit der eigenen Identität und Karriere?

Chancen und Risiken für das Unternehmen: Innovationsschub oder Verlust von Know-how?

Wie ein gesunder Generationswechsel gelingen kann, ohne Fronten zu schaffen

Diese Folge richtet sich an alle, die sich inmitten des Generationswechsels wiederfinden – sei es als etablierte Führungskraft, als aufstrebender Nachwuchs oder als Beobachter dieses Wandels.

Charmant und mutig – Change Management gestalten – der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

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