Kennst Sie das? Eine Abteilung entwickelt ein neues Konzept oder Produkt, ohne die anderen frühzeitig einzubeziehen – und präsentiert dann das „fertige Ergebnis“. Die Reaktion der anderen: sturer Formalismus, Widerstand, Blockaden. Das Projekt kommt ins Stocken, obwohl alle eigentlich das Gleiche wollen – den Erfolg.

In unserer neuen Folge sprechen wir darüber:
Wie entstehen solche Dynamiken zwischen Abteilungen?
Wie kann frühzeitige, echte Zusammenarbeit aussehen?
Warum Vorgespräche nicht nur Zeit kosten, sondern das Lastenheft verbessern und spätere Hürden vermeiden helfen.

Und wie Sie Ihre Projekte von Anfang an so aufstellen, dass sie auch wirklich in die Umsetzung kommen.

Diese Folge ist ein Muss für alle, die in Projekten, Entwicklungsteams oder Schnittstellen arbeiten – und wissen wollen, wie man Silos aufbricht und Zusammenarbeit nachhaltig stärkt.

Wann haben Sie starren Formalismus erlebt – und wie sind Sie damit umgegangen?

Wir freuen uns auf eure Beispiele, Meinungen und Tipps!

Charmant und mutig – Change Management gestalten – der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

info@carmen-breiter.de

blickwechsel@monikadeinhart33.com

#Podcast #Zusammenarbeit #Projektmanagement #Innovation #Kommunikation #Teamwork #Lastenheft #ChangeManagement

Viele denken: Wer als Change Manager*in ins Unternehmen kommt, soll sofort loslegen, Prozesse umkrempeln und Veränderungen anstoßen. Doch in Wahrheit beginnt erfolgreicher Wandel ganz anders – nämlich mit Beobachtung, Verständnis und Vertrauen.

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum es entscheidend ist, nicht sofort zu handeln, sondern zuerst hinzusehen und zuzuhören.
Denn wer die Menschen im Unternehmen, ihre Sorgen, Routinen und Motivationen wirklich versteht, schafft die Grundlage für nachhaltige Veränderung.

Das erwartet Sie:

• Warum der erste Schritt im Change Management nicht Aktionismus, sondern Beziehungsaufbau ist.

• Wie Sie Vertrauen und Akzeptanz schaffen, bevor Sie Veränderungen anstoßen.

• Wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv in den Prozess eingebunden werden

• Warum Veränderung ein kontinuierlicher Zustand ist – und wie man darin Stabilität findet

Denn: Veränderung ist nichr Sprint – sie ist ein Marathon, der mit Hinhören beginnt.

Change Management – charmant und mutig, der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

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#Leadership #Marathon #Vertrauen #NewWork #Change #Beziehungsaufbau #Akzeptanz #Führung #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration

In dieser Sonderfolge zu Widerstand und Emotionen sprechen wir offen über ein Thema, das in vielen Organisationen unterschätzt wird: den emotionalen Widerstand im Wandel.

Wir beleuchten, warum Menschen sich verweigern, was hinter Projektmüdigkeit steckt – und vor allem, wie Sie als Führungskraft oder Projektverantwortliche*r diese Dynamik positiv wenden können.

Das erwartet Sie:

– Welche Signale Sie ernst nehmen sollten, wenn Teams „müde“ werden

– Praktische Strategien, um Lustlosigkeit in Beteiligung zu verwandeln

– Wie Sie durch Empathie, Klarheit und Beteiligung wieder Schwung in Ihr Veränderungsvorhaben bringen

Und: Wie Sie alle – Beweger, Bewahrer und Unentschlossene – gemeinsam auf Wachstumskurs schicken.

Change Management – Charmant und mutig, der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

info@carmen-breiter.de

blickwechsel@monikadeinhart33.com

#Leadership #Persönlichkeitsentwicklung #Projektmüde #Widerstand #Emotionen #Wandel #NewWork #Führung #Vertrauen #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration

Veränderung ist unvermeidlich – aber sie gelingt nur, wenn Menschen sie mittragen.

In dieser Folge sprechen wir über zwei zentrale Kräfte in jedem Veränderungsprozess: Beweger und Bewahrer.
Beweger treiben Innovation, Neues und Wandel voran. Bewahrer sichern Stabilität, Werte und Kontinuität. Oft stehen sie scheinbar im Widerspruch – doch genau in dieser Spannung liegt enormes Potenzial.

Das erwartet Sie in dieser Folge:

Warum Beweger und Bewahrer unverzichtbar für erfolgreichen Wandel sind

Wie Sie Gegensätze im Team als Stärke statt als Hindernis nutzen

Konkrete Strategien, um Zusammenarbeit, Vertrauen und gemeinsames Zukunftsdenken zu fördern

Inspirierende Möglichkeiten, wie Veränderung mit Stabilität Hand in Hand gehen kann. Denn Zukunft entsteht nicht durch die lauteste Stimme des Wandels – sondern durch das kluge Zusammenspiel von Mut und Bewahrung.

Change Management – Charmant und mutig, der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

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blickwechsel@monikadeinhart33.com

#Leadership #Beweger #Bewahrer #Zusammenspiel #HandinHand #Mut #Wandel #Vertrauen #Zukunftsdenken

Immer mehr Angestellte starten nebenbei ihr eigenes Business. Aber wie schafft man den Spagat zwischen Job und Selbstständigkeit?
Wann wird aus dem Nebenprojekt vielleicht mehr – und welche Entscheidungen stehen dann an?

In dieser Folge sprechen wir darüber:
– Wie du dein Angestelltenverhältnis und deine Selbstständigkeit klug kombinierst
– Ab wann es Zeit ist, den nächsten Schritt zu gehen
– Und was es wirklich bedeutet, Verantwortung für die eigene Freiheit zu übernehmen

Ob du gerade erst überlegst zu starten oder schon mitten im Aufbau bist – diese Episode liefert dir ehrliche Einblicke, Erfahrungen und Denkanstöße.

Charmant und mutig – Change Management gestalten – der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

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