Kennst Sie das? Eine Abteilung entwickelt ein neues Konzept oder Produkt, ohne die anderen frühzeitig einzubeziehen – und präsentiert dann das „fertige Ergebnis“. Die Reaktion der anderen: sturer Formalismus, Widerstand, Blockaden. Das Projekt kommt ins Stocken, obwohl alle eigentlich das Gleiche wollen – den Erfolg.
In unserer neuen Folge sprechen wir darüber:
Wie entstehen solche Dynamiken zwischen Abteilungen?
Wie kann frühzeitige, echte Zusammenarbeit aussehen?
Warum Vorgespräche nicht nur Zeit kosten, sondern das Lastenheft verbessern und spätere Hürden vermeiden helfen.
Und wie Sie Ihre Projekte von Anfang an so aufstellen, dass sie auch wirklich in die Umsetzung kommen.
Diese Folge ist ein Muss für alle, die in Projekten, Entwicklungsteams oder Schnittstellen arbeiten – und wissen wollen, wie man Silos aufbricht und Zusammenarbeit nachhaltig stärkt.
Wann haben Sie starren Formalismus erlebt – und wie sind Sie damit umgegangen?
Wir freuen uns auf eure Beispiele, Meinungen und Tipps!
Charmant und mutig – Change Management gestalten – der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
info@carmen-breiter.de
blickwechsel@monikadeinhart33.com
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