Anonyme Briefe – kaum etwas sorgt im Arbeitsalltag für mehr Verunsicherung.

Wie gehe ich als Betroffene*r damit um?
Wie sollten Führungskräfte reagieren?
Was, wenn die Leitung nicht hinter einem steht?
Und: Wie lässt sich sowas künftig vermeiden?

In dieser Folge bekommst du klare Antworten, Tipps für den Ernstfall – und Wege, wie Vertrauen und offene Kommunikation wieder gestärkt werden können.

Hört rein, wenn euch das Thema betrifft oder interessiert – und schreibt uns gern:
Habt ihr schon mal so eine Situation erlebt?
Wie seid ihr damit umgegangen?
Wir freuen uns auf eure Kommentare.

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

info@carmen-breiter.de

blickwechsel@monikadeinhart33.com

#ChangeManagement #Business #Leadership #Widerstand #Einwandbehandlung #Flirten #Teamfeuer #Homeoffice #Vertrauen #Unternehmenskultur #Führungskraft #Leadership #Sandwich #Vision #Mission #Terminplanung #Terminkalender #Leistungsdruck #ChangeManagementprozess #Indizien#SchutzschildalsFührungskraft#anoymebriefe

Führungskräfte stehen täglich vor der Herausforderung, sich in einem Spannungsfeld aus Erwartungen, Emotionen und Unternehmenszielen zu bewegen. Sie müssen nicht nur mit den unterschiedlichsten Persönlichkeiten im Team umgehen, sondern auch mit den individuellen Vorstellungen davon, wie eine perfekte Führungskraft sein sollte. Dazu kommen alltägliche Unzufriedenheiten und betriebliche Herausforderungen, die schnell vom Wesentlichen ablenken können. Doch wie schafft man es, sich abzugrenzen, den Fokus zu bewahren und die eigenen Prioritäten klar zu setzen – ohne dabei den Blick für die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu verlieren? Genau darum geht es in dieser Folge.

Hinweis: In diesem Podcast verwenden wir auch das Wort Teflon (R). Im Sprachgebrauch steht es nicht für Pfannen sondern für den „Abperleffekt“.

Welche Erfahrungen haben Sie mit Ihrem Schutzschild als Führungskraft gemacht? Schreiben Sie uns!

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

info@carmen-breiter.de

blickwechsel@monikadeinhart33.com

#ChangeManagement #Business #Leadership #Widerstand #Einwandbehandlung #Flirten #Teamfeuer #Homeoffice #Vertrauen #Unternehmenskultur #Organisation #Struktur #todoListen #lockerorganisiert #Terminplanung #Terminkalender #Leistungsdruck #Changemanagementprozess #Ausfallverhindern #KVP#Kündigung #Indizien #SchutzschildalsFührungskraft

Das Vier-Ohren-Modell von Schulz von Thun hilft Führungskräften, die Feinheiten der Kommunikation besser zu verstehen.

• Doch warum kommt es immer wieder zu Missverständnissen mit Mitarbeitern?

• Welche Faktoren spielen dabei eine Rolle, und worauf sollte jeder Mensch in der eigenen Kommunikation besonders achten?

In dieser Folge werfen wir einen Blick auf die vier Ebenen der Kommunikation – und darauf, welche davon Sie selbst am häufigsten nutzen. Erkennen Sie sich wieder? Dann hören Sie rein!

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

info@carmen-breiter.de

blickwechsel@monikadeinhart33.com

#ChangeManagement #Business #Leadership #Widerstand #Einwandbehandlung #Flirten #Teamfeuer #Homeoffice #Vertrauen #Unternehmenskultur #Führungskraft #Leadership #Sandwich #Vision #Mission #Kommunikation #Gast #Start #Mutig #Charmant #Erfolg #GrüneGedankenWiese #Organisation #Struktur #todoListen #lockerorganisiert #Terminplanung #ChangeManagementprozess #Ausfallverhindern #Vierohrenmodell

Konflikte müssen nicht zwangsläufig negativ enden – im Gegenteil, sie können der Ausgangspunkt für positive Entwicklungen und stärkere Beziehungen sein. Doch damit ein Konflikt konstruktiv bleibt, gilt es, bestimmte Prinzipien zu beachten und kritische Phasen nicht zu überschreiten.

• Haben Sie schon einmal erlebt, wie ein Konflikt zu einer Win-Win-Situation geführt hat?

• Fühlen Sie sich mittlerweile sicherer in Diskussionen, weil Sie die richtigen Werkzeuge kennen?

  Herzlichen Glückwunsch! Wir laden Sie ein, Ihre Erfahrungen in unserem Podcast zu teilen.

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt Sie in den Podcast ein. Heute arbeitet Sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenen Adressen:

info@carmen-breiter.de

blickwechsel@monikadeinhart33.com

#ChangeManagement #Business #Leadership #Widerstand #Einwandbehandlung #Flirten #Teamfeuer #Homeoffice #Vertrauen #Unternehmenskultur #Führungskraft #Leadership #Start #Mutig #Charmant #Erfolg #GrüneGedankenWiese #Organisation #Struktur #todoListen #lockerorganisiert #Terminplanung #Terminkalender #Leistungsdruck #Changemanagementprozess #Ausfallverhindern #KVP #Kündigung #Indizien #Konflikt #winwinsituation

Change Management und Vastu – zwei scheinbar unterschiedliche Welten, doch beide verfolgen dasselbe Ziel: Räume oder Organisationen so zu gestalten, dass Energie frei fließt und nachhaltige Veränderungen gelingen. Während Vastu mit Raumharmonie innere Balance schafft, sorgt Change Management für klare Strukturen und Motivation im Wandel. Beides dreht sich um Ordnung, Ausrichtung und positiven Flow – innen wie außen. Lass uns eintauchen!“

„Willkommen zu einer besonderen Gastfolge mit Miriam Breuning-Reichert! Sie nimmt uns mit in die faszinierende Welt von Vastu und zeigt, wie Raumgestaltung und Energiefluss Veränderungen unterstützen können. Gemeinsam entdecken wir spannende Parallelen zum Change Management – denn ob im Raum oder im Unternehmen, es geht immer um Balance, Struktur und positive Entwicklung. Viel Spaß beim Zuhören!“

Carmen Breiter hat nach Ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet Sie als Unternehmensberaterin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat Ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt Sie in den Podcast ein. Heute arbeitet Sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit Ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter folgender Adresse:

info@carmen-breiter.de blickwechsel@monikadeinhart33.com

#ChangeManagement #Business #Leadership #Widerstand #Einwandbehandlung #Flirten #Teamfeuer #Homeoffice #Vertrauen #Unternehmenskultur #Führungskraft #Leadership #Sandwich #Vision #Mission #Kommunikation #Gast #Start #Mutig #Charmant #Erfolg #GrüneGedankenWiese #Organisation #Struktur #todoListen #lockerorganisiert #Terminplanung #Terminkalender #Leistungsdruck #Changemanagementprozess #Ausfallverhindern #KVP #Vastu #Architektur