In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das viele Führungskräfte kennen: Mitarbeiter, die lieber plaudern, Kaffee trinken und sich mit allerlei Dingen ablenken lassen – anstatt sich ihrer eigentlichen Arbeit zu widmen. Und als wäre das nicht genug, wird dann auch noch nach zusätzlichem Personal gerufen.

Doch wie geht man als Führungskraft damit richtig um? Die ehrliche Antwort lautet: Es gibt kein universelles Richtig oder Falsch. Entscheidend ist die gelebte Unternehmenskultur. Was in einem Betrieb als entspannte, vertrauensbasierte Arbeitsatmosphäre gilt, wird in einem anderen als mangelnde Disziplin betrachtet.

Das eigentliche Problem entsteht dann, wenn Führungskräfte innerhalb desselben Unternehmens unterschiedlich agieren – wenn die eine Abteilung streng auf Arbeitszeiten achtet, während die andere ein lockeres Miteinander pflegt. Das schafft Ungleichheit, Frustration und Unmut unter den Mitarbeitenden.

Die Lösung? Alle Führungskräfte müssen auf einer Wellenlänge sein. Einheitliche Erwartungen, einheitliche Maßstäbe – für alle. Und wenn eine klare Haltung im gesamten Unternehmen gewünscht ist, dann muss diese Haltung von ganz oben kommen: durch ein offizielles Schreiben der Geschäftsleitung, das Orientierung gibt und Verbindlichkeit schafft.

Eine Folge über Führung, Fairness und die Kraft einer gemeinsamen Unternehmenskultur.

Charmant und mutig – Change Management gestalten – der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

info@carmen-breiter.de

blickwechsel@monikadeinhart33.com

#Unternehmenskultur #Mitarbeiterführung #Teamführung #Arbeitsplatz #Management #Gleichbehandlung #Betriebskultur #Arbeitsklima #Personalführung #FührenMitHaltung #GemeinsameWerte #Teamwork #HR #Personalmanagement #Arbeitsalltag #Podcast #FührungImAlltag #Disziplin #Fairness #Geschäftsleitung #Mitarbeitermotivation #Arbeitgebermarke

Was wäre, wenn der Montagmorgen nicht mehr das Schreckensszenario der Arbeitswoche wäre, sondern der Start in etwas Bedeutungsvolles? Was wäre, wenn Mitarbeiter nicht fragen würden „Was kann das Unternehmen für mich tun?“ – sondern „Was kann ich für das Unternehmen bewegen?“

In dieser Folge träumen wir nicht nur – wir denken konkret. Denn eine Unternehmenskultur, in der Menschen ihre Arbeit als sinnvoll erleben, ist kein Wunschdenken. Sie ist das Ergebnis von Führung, Haltung und echter Wertschätzung.

Wir sprechen darüber, was passiert, wenn Mitarbeiter den Erfolg ihres Unternehmens nicht als etwas Fremdes betrachten, sondern als etwas, das auch ihres ist.

Eine Kultur, in der Leistung wieder Freude macht. In der Menschen füreinander und miteinander brennen. In der der gemeinsame Erfolg mehr wiegt als der Blick über den Gartenzaun zum Nachbarn.

Wie entsteht diese Energie? Was braucht es, um sie zu wecken – und vor allem, um sie zu halten?

Eine Folge über Sinn, Motivation und die Kraft, die freigesetzt wird, wenn Menschen wirklich wollen.

Charmant und mutig – Change Management gestalten – der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

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Was wäre, wenn der Montagmorgen nicht mehr das Schreckensszenario der Arbeitswoche wäre, sondern der Start in etwas Bedeutungsvolles? Was wäre, wenn Mitarbeiter nicht fragen würden „Was kann das Unternehmen für mich tun?“ – sondern „Was kann ich für das Unternehmen bewegen?“

In dieser Folge träumen wir nicht nur – wir denken konkret. Denn eine Unternehmenskultur, in der Menschen ihre Arbeit als sinnvoll erleben, ist kein Wunschdenken. Sie ist das Ergebnis von Führung, Haltung und echter Wertschätzung.

Wir sprechen darüber, was passiert, wenn Mitarbeiter den Erfolg ihres Unternehmens nicht als etwas Fremdes betrachten, sondern als etwas, das auch ihres ist.

Eine Kultur, in der Leistung wieder Freude macht. In der Menschen füreinander und miteinander brennen. In der der gemeinsame Erfolg mehr wiegt als der Blick über den Gartenzaun zum Nachbarn.

Wie entsteht diese Energie? Was braucht es, um sie zu wecken – und vor allem, um sie zu halten?

Eine Folge über Sinn, Motivation und die Kraft, die freigesetzt wird, wenn Menschen wirklich wollen.

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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

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Wir sprechen darüber, was passiert, wenn Mitarbeiter den Erfolg ihres Unternehmens nicht als etwas Fremdes betrachten, sondern als etwas, das auch ihres ist.

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Wie oft holen Unternehmen teure externe Berater ins Haus – nur damit diese am Ende das Wissen weitergeben, das die eigenen Mitarbeiter längst hatten? Eine Praxis, die so weit verbreitet wie sie hinterfragbar ist.

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie echte Unternehmensführung aussieht: nicht vom Chefsessel aus, sondern mittendrin. Als wissbegieriger Pionier, der durch die eigenen Flure geht, zuhört und versteht, was die Belegschaft täglich erlebt und bewegt.

Denn die entscheidende Frage ist nicht, ob man externes Wissen braucht – sondern ob man überhaupt in der Lage ist, das Wissen zu empfangen, das bereits im eigenen Unternehmen schlummert. Wer seine Mitarbeiter zu Mitunternehmern macht, wer auf Augenhöhe kommuniziert und auf der richtigen Flughöhe denkt, der schafft eine Kultur, in der Ideen nicht versanden, sondern wachsen.

Führung bedeutet heute, die richtigen Fragen zu stellen – und die Antworten dort zu suchen, wo sie wirklich entstehen: bei den Menschen, die jeden Tag ihr Bestes geben.

Eine Folge über Vertrauen, Haltung und die Kunst, ein Unternehmen gemeinsam in die Zukunft zu führen.

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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

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