In der kurz und knackigen Folge fragen wir uns:
Steckt das Unternehmen, in dem ich arbeite, in einer echten Krise – oder ist es nur eine vorübergehende Phase der Zurückhaltung?

Anzeichen wie: Ausgabenstopp, gekürzte Weiterbildungen und fehlende Transparenz über Zahlen und Entwicklungen können Mitarbeiter verunsichern – besonders, wenn die Kommunikation unklar oder ausbleibt.

Wir sprechen darüber: Wie erkenne ich als Mitarbeiter echte Krisensignale?

Wie sollten Führungskräfte in unsicheren Zeiten kommunizieren?

Und: Wie kann eine Krise auch zur Chance für Zusammenhalt und kulturelles Wachstum werden?

Eine Folge für alle, die spüren, dass sich etwas verändert – und Orientierung suchen.

Charmant und mutig – Change Management gestalten – der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

info@carmen-breiter.de blickwechsel@monikadeinhart33.com

#Unternehmenskultur #KriseAlsChance #Transparenz #Vertrauen #Mitarbeiterkommunikation #Leadership #ChangeManagement #Unternehmenskrise #WandelGestalten #Teamzusammenhalt #NewWork #PodcastFolge #EhrlicheKommunikation #FührungInDerKrise