In dieser Episode gehen wir einem Phänomen auf den Grund, das in vielen Unternehmen für Frustration, Demotivation und hohe Fluktuation sorgt: der gläsernen Decke. Gemeint sind jene unsichtbaren Barrieren, die Mitarbeitenden den Weg zur Beförderung versperren – oft ohne nachvollziehbare Gründe. Während externe Kandidaten eingestellt werden oder Kolleginnen und Kollegen „von unten“ vorbeiziehen, bleiben andere auf der Stelle stehen, ohne zu wissen, warum.
Aus Sicht des Change Managements ist dieses Schweigen fatal: Wenn persönliche Belange, Unsicherheiten und Spekulationen die offiziellen Unternehmensziele überlagern, entsteht Unruhe. Misstrauen wächst, die Motivation sinkt und die Leistungsfähigkeit leidet.
In dieser Episode sprechen wir darüber, warum Transparenz, offene Kommunikation und regelmäßige Entwicklungsgespräche entscheidend sind – sowohl für Mitarbeitende als auch für Führungskräfte. Außerdem beleuchten wir, welche Schritte Beschäftigte nach einem klärenden Gespräch gehen können, um ihre berufliche Entwicklung wieder aktiv zu gestalten.
Eine ehrliche Auseinandersetzung mit der gläsernen Decke ist der erste Schritt zu einer gesünderen, gerechteren und produktiveren Unternehmenskultur.
Charmant und mutig – Change Management gestalten – der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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